山東,作為北方電動(dòng)車市場(chǎng)起步最早、發(fā)展較快、市場(chǎng)容量巨大的區(qū)域市場(chǎng),一直頗受電動(dòng)車廠家的關(guān)注……
山東,作為北方電動(dòng)車市場(chǎng)起步最早、發(fā)展較快、市場(chǎng)容量巨大的區(qū)域市場(chǎng),一直頗受電動(dòng)車廠家的關(guān)注。近年來(lái),電動(dòng)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸慘烈,網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)、經(jīng)銷商頻繁更替甚至“反水”,讓電動(dòng)車廠家們深受困擾、極為頭疼。而山東電動(dòng)車市場(chǎng),以其發(fā)展快而穩(wěn)健、仍富潛力、廠商合作更融洽和諧等特點(diǎn),讓電動(dòng)車廠家的目光再度聚焦這里。
相比江浙的品牌扎堆、品牌忠誠(chéng)度低,天津的加工基地、價(jià)格是消費(fèi)第一要素,上海、北京的政策變幻、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高
難怪,眾多電動(dòng)車品牌將山東看做風(fēng)水寶地,北方市場(chǎng)的重中之重。然而,山東市場(chǎng),看似“溫和”、“波瀾不興”,實(shí)似難測(cè)深淺,輕易難窺端倪,一眾電動(dòng)車品牌興沖沖而來(lái),躊躇滿志、大把花錢、大鳴大放,但收效甚微、鎩羽而歸的,不在少數(shù)。山東市場(chǎng),一如山東人,中庸、保守、內(nèi)斂,卻非輕易看得懂、玩得轉(zhuǎn)。
作為山東本土的電動(dòng)車策劃公司,彥明企劃經(jīng)常接到各地廠家的咨詢電話,“山東市場(chǎng)”是其中的熱點(diǎn)話題。我們身在山東,了解、熟悉這個(gè)市場(chǎng),也經(jīng)常奔走于山東各地,與經(jīng)銷商們探討、交流,希望掌握到更詳實(shí)的一手資料,幫助我們更深切認(rèn)知、掌握山東電動(dòng)車發(fā)展脈搏。
本文即是對(duì)山東電動(dòng)車市場(chǎng)概述與簡(jiǎn)析,數(shù)據(jù)、資料的收集過(guò)程中,難以面面俱到,偏頗之處,歡迎電動(dòng)車業(yè)同仁們批評(píng)指正——
山東17個(gè)地市,49個(gè)市轄區(qū),31個(gè)縣級(jí)市、60個(gè)縣。按山東氣候、地理特點(diǎn)和行政區(qū)域劃分,氣象上把山東分為4個(gè)大區(qū),分別為魯西北、魯中、魯南、半島地區(qū)。2005年山東電動(dòng)車市場(chǎng)總銷量約為45萬(wàn)輛,2006年約為70萬(wàn)輛。銷量一線品牌的年度單品牌銷量,2005年在3萬(wàn)輛左右,2006年約為8萬(wàn)輛。接下來(lái),按山東地圖,由東向西分區(qū)域進(jìn)行介紹與簡(jiǎn)單分析。
膠東半島:地級(jí)市不溫不火,縣級(jí)市發(fā)展迅猛
膠東半島包括煙臺(tái)、威海、青島三市,是四區(qū)中經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域,這一區(qū)域的全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣較多。正因如此,2003年前后,電動(dòng)車進(jìn)入高速發(fā)展期,很多電動(dòng)車品牌,將對(duì)地級(jí)市煙臺(tái)、青島的重視程度甚至超過(guò)省會(huì)城市濟(jì)南。
然而,四五年時(shí)間過(guò)去,煙、青市區(qū)市場(chǎng)仍然不溫不火,總量不大,其下轄縣級(jí)市,特別是經(jīng)濟(jì)較富裕的縣級(jí)市,如龍口、萊州、蓬萊、膠州、膠南等地,2004-2006年,電動(dòng)車風(fēng)生水起,發(fā)展異常迅猛,單個(gè)縣,年度總量可達(dá)1。5萬(wàn)輛以上,消費(fèi)上品牌集中度高,一線品牌可做到5000-6000輛/年。比如萊州市場(chǎng)的洪都、龍口市場(chǎng)的瑋辰,膠州市場(chǎng)的澳柯瑪。這些縣級(jí)市的銷售網(wǎng)絡(luò),已逐步滲透至到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
這一區(qū)域地級(jí)市低迷,縣級(jí)市高熱,究其原因:
其一、煙、青地處丘陵地帶,市區(qū)內(nèi)坡多、坡度大,早期的電動(dòng)車性能不能滿足需求,在電動(dòng)車推廣初期,傷害了消費(fèi)者“感情”,再加之這一區(qū)域較為富裕,早期對(duì)電動(dòng)車多多少少帶一點(diǎn)“不大看得起”。而縣級(jí)市場(chǎng),電動(dòng)車的出現(xiàn),恰恰彌補(bǔ)了“摩托車油費(fèi)高”、“公交車不自由”的不足。購(gòu)買、使用費(fèi)用都不高,剛好能承受,故而在縣級(jí)市迅速風(fēng)靡。
其二、市區(qū)運(yùn)營(yíng)成本較高,無(wú)論是店面租金還是媒體費(fèi)用,都相對(duì)較高,《煙臺(tái)晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》均價(jià)格不菲,早期市場(chǎng)上缺少實(shí)力大經(jīng)銷商堅(jiān)持炒熱市場(chǎng)。而縣級(jí)市消費(fèi)力較強(qiáng),運(yùn)營(yíng)成本較低,廠家稍加扶持,經(jīng)銷商有實(shí)力者,極易勝出。
這一區(qū)域有較強(qiáng)的城市自豪感,價(jià)格敏感度相對(duì)低一點(diǎn),比較信賴本土品牌,比如行業(yè)內(nèi)名不經(jīng)傳的海曼德,在單個(gè)縣市亦可做到3000輛左右。外來(lái)品牌除非是實(shí)力品牌,能在建立起良好的品牌形象,否則新進(jìn)入品牌勝算不大,目前做得比較好是綠源、新日、洪都等;該區(qū)域簡(jiǎn)易款是主流車型,但豪華車型并非完全沒(méi)有機(jī)會(huì),中高端品牌的機(jī)會(huì)較大;地級(jí)市的運(yùn)營(yíng)成本較高、產(chǎn)出小,而縣級(jí)市則投入小、產(chǎn)出高,但縣級(jí)達(dá)到2萬(wàn)輛以上/年,領(lǐng)先品牌(或稱之為銷量領(lǐng)先品牌)3個(gè)以上,其銷量占到半數(shù)左右,進(jìn)入難度就較大。
魯中市場(chǎng):濟(jì)南一馬當(dāng)先,各地差異顯著
魯中包括濟(jì)南、淄博2市大部及泰安、萊蕪、濰坊3市。這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體遜于膠東,也還是相對(duì)發(fā)達(dá),與膠東區(qū)別之處在于,對(duì)本土品牌信任度并不高,周邊縣市消費(fèi),跟隨中心城市的特征非常明顯。雖同處魯中,又大都鄰近山東電動(dòng)車市場(chǎng)最為發(fā)達(dá)的濟(jì)南,但各地市的市場(chǎng)狀況差異顯著。
這當(dāng)中,不得不提的是濟(jì)南市場(chǎng)。魯輕、禹欣泰、海潤(rùn)、東方、陽(yáng)光等幾個(gè)主要大經(jīng)銷商,占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,特別是中高端市場(chǎng),雖競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格控制得仍然非常之好;市場(chǎng)整體呈現(xiàn)中高端市場(chǎng)(高利潤(rùn)市場(chǎng))巨頭壟斷、低端市場(chǎng)(低利潤(rùn)市場(chǎng))價(jià)格比拼的態(tài)勢(shì),兩頭向中間擠壓的市場(chǎng)格局,擠垮了和正在擠垮大多中等規(guī)模電動(dòng)車運(yùn)營(yíng)商;由于濟(jì)南市場(chǎng)起步較早,經(jīng)歷了近十年的穩(wěn)步發(fā)展后,2006年市區(qū)市場(chǎng)開(kāi)始逼近飽和,面積并不大的市區(qū)內(nèi),幾家大經(jīng)銷商,各自的網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到十幾個(gè)、二十余個(gè),而拼命鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),市場(chǎng)總體容量,并未有也不可能再有大幅度的提升,因此迫使大經(jīng)銷商們,將網(wǎng)點(diǎn)延伸至郊區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠(yuǎn)些、再遠(yuǎn)些。
濟(jì)南,市場(chǎng)容量大、價(jià)格穩(wěn)定、利潤(rùn)空間可觀,且對(duì)全省乃至整個(gè)北方市場(chǎng)具有強(qiáng)大的輻射力與影響力,因此,不少實(shí)力品牌,不惜代價(jià),要?dú)⑷霛?jì)南市場(chǎng)。近一、二年來(lái),找大經(jīng)銷商,條件任開(kāi)者有之,自行進(jìn)入,重資狠砸者有之,但這些新進(jìn)入者,大多以失敗告終。如北京康鹿,來(lái)時(shí)兇猛,開(kāi)店、廣宣、促銷,不惜血本,短短一年,未見(jiàn)壯大,眼看著店面越來(lái)越少、越來(lái)越小、越來(lái)越冷清,濟(jì)南行業(yè)人士對(duì)其后力不繼、難以維持的預(yù)測(cè),已經(jīng)應(yīng)驗(yàn);綠源亦是經(jīng)銷商幾度更換,盡管以優(yōu)厚條件,贏得了大經(jīng)銷商,開(kāi)設(shè)了一家綠源品牌店,仍然起色不大、日見(jiàn)蕭條;速派奇在其最紅火之時(shí),進(jìn)入濟(jì)南,極短的時(shí)間,就退出市場(chǎng)、不見(jiàn)蹤影。
濟(jì)南市場(chǎng),向來(lái)不怕來(lái)勢(shì)洶洶的所謂大牌,對(duì)于新進(jìn)入者,也不會(huì)采取任何正面打擊行動(dòng),或惡性競(jìng)爭(zhēng)手段攪局。然而,大多后來(lái)者都遭遇了旌旗招展而來(lái),偃旗息鼓而去的挫敗。蓋因該市場(chǎng)的消費(fèi)者,較之山東其他地方,消費(fèi)上更為保守,認(rèn)知新品牌更慢,忠誠(chéng)度更高。再加上幾家大經(jīng)銷商,各成氣候,贏得并維系住了各自穩(wěn)定的消費(fèi)群體,無(wú)形中結(jié)成強(qiáng)大、韌性十足的市場(chǎng)壁壘。讓后來(lái)者“進(jìn)來(lái)一個(gè),悶倒一個(gè)”,“死”得糊里糊涂、不明不白。
濟(jì)南市場(chǎng),就是那么個(gè)看著“肥得流油”,卻“難吃到口”的“肥肉”。這個(gè)市場(chǎng),也并非進(jìn)不得,但要進(jìn)入,須有耐心,想“一口吃個(gè)胖子”,不太可能。如想進(jìn)濟(jì)南,要么與大經(jīng)銷商合作,且找準(zhǔn)突破口,再加上很大的市場(chǎng)攻勢(shì),短時(shí)間會(huì)見(jiàn)到業(yè)績(jī),但要保持穩(wěn)定發(fā)展,還要有大量后續(xù)工作跟上。要么找準(zhǔn)一個(gè)市場(chǎng)定位,回避與市場(chǎng)“大佬們”的正面沖突,另辟蹊徑,亦能開(kāi)創(chuàng)新天,但強(qiáng)手林立,想脫穎而出,亦非一朝一夕之功。
魯中地區(qū),機(jī)會(huì)較大的是淄博。淄博電動(dòng)車市場(chǎng)處于發(fā)展初期,就市區(qū)所在地張店來(lái)看,店面總量少、品牌少,店面形象比較粗陋,競(jìng)爭(zhēng)度低,單品牌銷量不過(guò)3000輛左右。市區(qū)銷量1萬(wàn)輛左右。盡管張店面積不大,但對(duì)于這個(gè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地級(jí)市的市區(qū)市場(chǎng),這個(gè)量是比較小的。正因如此,天津小羚羊,反而成了當(dāng)?shù)亍罢诿啤保按蚝皻,?shì)頭正猛。
這個(gè)市場(chǎng)雖有機(jī)會(huì),但淄博經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)的成熟度相對(duì)較低,尚須企業(yè)著力扶持、指導(dǎo)。例如,近鄰的濟(jì)南,服務(wù)牌已打了多年,且成效卓著,而淄博經(jīng)銷商雖也做服務(wù),但大都停留在口頭,真正把服務(wù)當(dāng)成一張牌打,且打得好的,幾乎沒(méi)有。同樣的,由于經(jīng)銷商提供的服務(wù),還很初級(jí),宣傳和促銷是主要手段,顧客還處于比較“被動(dòng)”的狀態(tài),不太“懂得”,不太挑剔,市場(chǎng)運(yùn)作的空間相對(duì)較大。淄博轄區(qū)面積不大,其下轄縣級(jí)市,除周村電動(dòng)車市場(chǎng)起步較早、較為發(fā)達(dá)外,其余區(qū)、縣基本處于起步階段。
濰坊,市區(qū)消費(fèi)習(xí)慣保守,認(rèn)老牌子,對(duì)于一些品牌嚴(yán)重老化的自行車品牌,推出的電動(dòng)車,仍然有較高的認(rèn)知度與好感度,大部分經(jīng)銷商整體運(yùn)營(yíng)思路較落后,還停留在“競(jìng)爭(zhēng)就是廣告大戰(zhàn)”的階段,比德文、綠鴿是當(dāng)?shù)貎纱蟊就疗放,前?006年動(dòng)作很大,后者在濰坊市場(chǎng)以加盟形式,開(kāi)設(shè)了若干“連鎖店”,店面雖小且簡(jiǎn)陋,但網(wǎng)點(diǎn)極多,覆蓋面較廣,無(wú)形間店面招牌形成了廣告,除此之外,綠鴿也正在積極向外擴(kuò)張。福田京鴿亦為濰坊品牌,但進(jìn)入行業(yè)較晚,目前看,還未有大的積極行動(dòng)?傮w而言,濰坊是個(gè)頗為特別的市場(chǎng),僅以感性角度來(lái)看,如果不是相當(dāng)了解這個(gè)市場(chǎng),深識(shí)其中三昧,這是一個(gè)讓人操作起來(lái),感覺(jué)頗為棘手、別扭的市場(chǎng)。濰坊下轄縣級(jí)市中經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的縣級(jí)市,如壽光、諸城、青州等地,單個(gè)縣級(jí)市單品牌亦能做到幾千輛,如諸城澳柯瑪做到4000輛左右。
泰安大賣場(chǎng)具多,銷量也主要由他們實(shí)現(xiàn),其下轄縣級(jí)肥城、新泰等地,電動(dòng)車市場(chǎng)較為發(fā)達(dá),一線單品牌可做到3000輛左右,市場(chǎng)相對(duì)成熟。萊蕪是山東最小的地級(jí)市,2005-2006年發(fā)展的較快,其消費(fèi)主要集中于鋼城區(qū)。
魯南市場(chǎng):起步晚發(fā)展快,誰(shuí)都會(huì)有機(jī)會(huì)
魯南包括菏澤、棗莊、濟(jì)寧、臨沂、日照5市。這一區(qū)域的電動(dòng)車市場(chǎng)起步較晚,但發(fā)展卻相當(dāng)迅猛,發(fā)展初期,是混亂期,但也是“誰(shuí)都會(huì)有機(jī)會(huì)”的時(shí)候。該區(qū)域大部分地市雖經(jīng)濟(jì)不甚發(fā)達(dá),但近年來(lái),政策扶持下,頗具經(jīng)濟(jì)活力。其中,臨沂、濟(jì)寧、菏澤三市轄區(qū)面積大,人口眾多,市場(chǎng)容量可觀。
以菏澤為例,零售市場(chǎng)發(fā)達(dá),市區(qū)總量大,但品牌雜,新日、斯波茲曼、彪牌、千鶴、富士達(dá)都做得不錯(cuò),但各品牌間差距小,均無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。從終端情況看,菏澤市區(qū)八一路、廣福南街集中地帶,有一二個(gè)500、600平方米的大賣場(chǎng),絕大部分是店面狹小的品牌店,但似乎無(wú)論大小,都在賣貨。這種情形,正是山東電動(dòng)車區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展初期的特征,市場(chǎng)需求正在急劇膨脹,似乎是個(gè)牌子,開(kāi)個(gè)店,就能賣貨。也有不少品牌進(jìn)駐商超,比如英克萊、千鶴、普利思通、迪鼠等,但銷售狀況不佳。其下轄縣級(jí)市,發(fā)展極不均衡,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣級(jí),發(fā)展緩慢,經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)好點(diǎn)的縣,單品牌銷量,已可與膠東的富?h市匹敵,如鄆城,比德文號(hào)稱做到5000輛/年。而曾經(jīng)的第一品牌新日則受威脅,市場(chǎng)嚴(yán)重下滑。
濟(jì)寧,魯南地區(qū)一個(gè)非常特殊的市場(chǎng),發(fā)展早,發(fā)展緩慢,英克萊是當(dāng)?shù)氐钠放,也不過(guò)年3000-4000輛的銷量,在調(diào)研中,我們也發(fā)現(xiàn),其店面基本是一個(gè)小型倉(cāng)庫(kù)的樣子,非常得“不品牌”。不過(guò),調(diào)研中我們得知,2006年6月,山東全省市場(chǎng)經(jīng)過(guò)五一黃金周陷入短時(shí)低迷時(shí),濟(jì)寧的銷售狀況幾乎未受影響,當(dāng)7月其他區(qū)域如火如荼之時(shí),濟(jì)寧市區(qū)市場(chǎng)還是波瀾不驚。是時(shí)機(jī)未到?是缺少能炒熱市場(chǎng),喚起消費(fèi)熱情的廠家、商家?還是由于城市缺乏經(jīng)濟(jì)活力,導(dǎo)致商業(yè)活力不足?抑或兼而有之?
濟(jì)寧市區(qū)市場(chǎng)雖平靜,其下轄縣級(jí)卻全然另一番景象。曲阜,一個(gè)僅靠旅游小縣級(jí)市,竟有敬賢街、104國(guó)道兩個(gè)電動(dòng)車小集散地,其中當(dāng)?shù)貎杉掖蠼?jīng)銷商,店面面程都達(dá)到數(shù)百平方米,單品牌年銷量,富士達(dá)可以做到3600輛,一個(gè)毫不知名的電動(dòng)車品牌“聯(lián)立達(dá)”也做到3000多輛。在這類縣級(jí)市場(chǎng),因價(jià)格因素,千鶴、比德文、阿米尼、大陸鴿、大名等這些知名品牌,生意反倒冷清。以這個(gè)區(qū)域人口、消費(fèi)能力,1。5萬(wàn)輛以上量,已開(kāi)始逼近飽和,除非向其他縣市擴(kuò)張、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)張,否則接下來(lái),大多商家將日子難過(guò)。鄒城,摩托車、電動(dòng)車在緊挨一起,非常有活力、熱鬧的繁華地帶,電動(dòng)車要么是品牌店,面積小小,要么是超市性的賣場(chǎng),店面裝修比較差。鄒城遠(yuǎn)比曲阜經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),但年度銷量?jī)H為1。2萬(wàn)輛左右,總量小于曲阜,所以還有較大潛力,另外,該區(qū)域的摩托車的客戶還處于要不要做電動(dòng)車,或者對(duì)要不要電動(dòng)車重視的階段,一旦他們界入,市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生巨變。比如,我們調(diào)研中的鴻潤(rùn)摩托商城,有30多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),有資金、有想法,手頭也頗有幾個(gè)不錯(cuò)的品牌,一旦認(rèn)真做起電動(dòng)車,也必然是另一番好光景。
臨沂,魯南地區(qū)商業(yè)最為發(fā)達(dá)、活躍的地市。有批發(fā)市場(chǎng),亦有零售市場(chǎng),伊靈、雅迪等品牌均在繁華路段,開(kāi)設(shè)了500平方米以上的品牌旗艦店,其他,象“車來(lái)了”之類大型連鎖店,主店面積也在500平方米以上,裝修精致。2006年,伊靈電動(dòng)車,市區(qū)銷量已達(dá)萬(wàn)輛,即使是冬季非周末時(shí)間,買車、裝車的人仍絡(luò)繹不絕,消費(fèi)品牌集中化已成趨勢(shì),零售方面,再想進(jìn)入中高端市場(chǎng),已頗有難度。
棗莊、日照區(qū)域面積較小,在此不再贅述。
魯南市場(chǎng),除濟(jì)寧外,大部分地市都呈現(xiàn)出中心城市火爆、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì),進(jìn)入有機(jī)會(huì),但網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差,消費(fèi)易跟風(fēng),品牌更替快,關(guān)鍵是誰(shuí)能搶先進(jìn)入,全面提升網(wǎng)絡(luò)素質(zhì),迅速做大做穩(wěn)。
魯西北市場(chǎng):濱州“輪流坐莊”,聊城勢(shì)頭正勁
魯西北包括聊城、德州、濱州、東營(yíng)和濟(jì)南、淄博部分縣。這一區(qū)域是我們關(guān)注較少,一手資源相對(duì)較少的區(qū)域。東營(yíng)大部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),德州與河北接壤,市區(qū)電動(dòng)車市場(chǎng)發(fā)展平緩。實(shí)地調(diào)查中,這一區(qū)域我們重點(diǎn)關(guān)注聊城、濱州。
與臨近的菏澤相比,聊城市區(qū)批發(fā)發(fā)達(dá)、零售平平,無(wú)優(yōu)勢(shì)明顯的品牌,零售市場(chǎng)潛力巨大,進(jìn)入機(jī)會(huì)較高,其下轄縣級(jí)亦有不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭。
濱州市區(qū)市場(chǎng)非常發(fā)達(dá),黃河二路,集中了200個(gè)以上品牌,品牌店裝修都頗精美,允許當(dāng)街展示、銷售,200多個(gè)品牌,在街道兩旁密集排開(kāi),相當(dāng)有氣勢(shì),但品牌更替非常之快,從濱州市區(qū)各處的停車處,不難分辯各年份哪些個(gè)品牌曾領(lǐng)風(fēng)騷,2004年陸鷹頗有影響力,2005年新日占鰲頭,2006年一個(gè)不知名的“千駿”進(jìn)來(lái),以低價(jià)格瞬間沖垮了原有市場(chǎng)格局,可以肯定的是,用不了半載,又將被其他品牌更替。經(jīng)銷商勢(shì)力平均,穩(wěn)定度不夠,是濱州市場(chǎng)一大特征。
總體而言,山東是一個(gè)整體潛力極大、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)固、發(fā)展良性健康的省級(jí)市場(chǎng),對(duì)于想進(jìn)入山東市場(chǎng)的電動(dòng)車品牌來(lái)說(shuō),充分了解各區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),找到門當(dāng)戶對(duì)的“聯(lián)姻伙伴”,密切融洽合作,都會(huì)在這塊質(zhì)樸熱情、包容性極強(qiáng)的土地,收獲到豐美的市場(chǎng)果實(shí)。希望以此文能提供些微借鑒,也誠(chéng)摯歡迎行業(yè)同仁交流、討論。
徐艷彥,濟(jì)南彥明企劃策劃總監(jiān),電動(dòng)車營(yíng)銷策劃專家,具有多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、多行業(yè)的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),先后操作雅馬哈、洪都、斯波茲曼、阿米尼、大名DBR、瑋辰等多個(gè)電動(dòng)車品牌的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),曾與中石化、雪龍人、苦甘沖劑、絲寶等眾多知名品牌成功合作,策劃項(xiàng)目涉及電動(dòng)車、保健品、OTC、服飾、圖書(shū)、電信、化工等多個(gè)行業(yè),營(yíng)銷策劃強(qiáng)調(diào)五大原則:實(shí)用實(shí)效、創(chuàng)新意識(shí)、度身定制、系統(tǒng)運(yùn)作、成本觀念。聯(lián)系電話:13306403229 郵箱:ymqhxyy@163.com